En esta sección compartiremos algunas de las opiniones de nuestros colaboradores referente a la compañía y su futuro, y no hay mejor manera de iniciar que con nuestro CEO y Co-Fundador, José Eduardo Cota.
Ser parte de Limpieza Inteligente representa un orgullo inmenso, ya que no solo somos una empresa con presencia nacional, sino también una organización comprometida con generar oportunidades laborales dignas para personas que difícilmente encontrarían empleo formal. Es la oportunidad de construir un impacto positivo, tanto en las vidas de nuestros colaboradores como en las empresas con las que trabajamos.
Nuestro impacto se traduce en tranquilidad y confianza. Nos aseguramos de que nuestros clientes operen en espacios limpios y funcionales, lo que contribuye directamente a su imagen corporativa y la experiencia de sus colaboradores y clientes. Aunque no somos parte de la cadena de valor directa, nuestro servicio es esencial para la operación diaria de cada empresa que atendemos.
Nuestra capacidad de cobertura a nivel nacional nos diferencia. Podemos atender corporativos AAA con un modelo ágil y escalable, ofreciendo un servicio personalizado con tiempos de respuesta rápidos y costos competitivos. Además, integramos la calidez y el profesionalismo de nuestros colaboradores, quienes son el corazón de nuestro éxito.
He aprendido que la clave del éxito radica en la escucha activa: entender profundamente las necesidades de nuestros clientes y transformar esas necesidades en estrategias claras y eficaces dentro de la empresa. Este enfoque no solo mejora el servicio, sino que también nos ha permitido crecer y adaptarnos a nuevos desafíos.
Innovación con propósito humano
Creo que el futuro de Limpieza Inteligente está ligado a la tecnología, pero siempre con un enfoque centrado en las personas: tanto nuestros colaboradores como nuestros clientes.
La tecnología es y será un eje estratégico para nuestra evolución. Desde sistemas de supervisión remota hasta plataformas de comunicación y gestión en tiempo real, nos permitirá ser más eficientes y escalables, y mantener nuestra ventaja competitiva. A largo plazo, también nos ayudará a optimizar recursos y ofrecer mayor valor a nuestros clientes.
Recuerdo cuando, al inicio de la empresa, con apenas 22 años y toda la inexperiencia del mundo, fuimos a tocar la puerta de una sucursal de AT&T (que en ese momento era Nextel) en Culiacán, convencidos de que ahí se tomaban decisiones de compra importantes. Fue un momento ingenuo pero crucial, porque, sin saberlo, ese pequeño intento sería el comienzo de nuestra relación con los corporativos AAA. Ahora lo miro con una sonrisa y gratitud por todo lo que hemos aprendido.